Стратегическая сессия

Сначала увидеть это будущее, а потом его запланировать и начать создавать.

В этом ключевое отличие от прошлых подходов создания стратегий.

Раньше компании пытались предугадать как будет развиваться рынок, чтобы начать соответствовать этому развитию. А сейчас мировые компании думаю о том как они хотят, чтобы развивался рынок и создают это развитие и изменение.



Результаты стратегической сессии:
1. формирования группой видения будущего своей деятельности 
2. создание задач на ближайший год с учетом общего нового видения.




Важно!

Это не просто сессия, где работают с целями и традиционным планированием.

Когда мы заглядываем в будущее не через призму планов, а через призму своего опыта, образов и представлений о прошлом и будущем, то мы видим немного другое будущее. Оно перестает быть формальным, потому что там есть собственные желания и предпочтения участников сессии, и потому появляется энергия и мотивация на движение в это будущее. _______